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品牌:香港RELEA物生物
產品:320ml飛鳥兒童吸管304不鏽鋼保溫杯
型號:JV050202103
尺寸:7.5 x 7.5 x 19.5cm
重量:310g
容量:320ml
材質:食品級矽膠、食品級PC、304不鏽鋼、食品級PP
顏色:淘氣藍
產地:中國
保固:新品瑕疵
試用範圍:商品為個人衛生品故不開放試用
注意:網頁圖片因拍攝關係與實品略有色差,商品依實際出貨樣式為主







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圖、文/1111

一例一休施行以來,引發爭議不斷。為關心各產業,1111人力銀行1月份起在立法院辦理產業公聽會,繼餐飲業、交通運輸業後,製造業、美容與百貨業之公聽會後,24日更下南台灣高雄市議會與立法委員林岱樺、趙天麟、高雄市議員黃紹庭等合力主辦南部公聽會。現場除立法委員、高雄市議員外,還包括各工會、公會代表出席,期望一同為企業解決問題,為台灣經濟努力。

勞方、資方、消費者的三輸困境

高雄市議員黃紹庭表示,一例一休的衝突造成勞方、資方、消費者的三輸,造成社會上的動盪,前無所有,甚至有地方首長發言不支持。他批評,在美國超過工時就給1.5倍,不像現如此複雜,其他超過部分則由勞資雙方協商即可。黃紹庭直言,一例一休至今還有如此多紛爭,不如直接考慮修法。希望政府好好面對問題,這跟藍綠無關係。

讓企業主與勞工有協商的空間

高雄市議員劉馨正則表示,一例一休最重要目的是照顧勞工,但現無達到目的,反而造成勞工收入減少、企業成本增加。而且,南部企業條件比北台灣更差,面臨的困境更嚴峻,政府不該漠視這樣的情況。因此,一例一休非改不可,應保持一個彈性,讓企業主與勞工有協商的空間。

一例一休業者三大困擾:加班費增、增聘員工、排班困難

一休上路百業衝擊,企業叫苦連天,根據1111人力銀行調查,受訪南部業者中51.8%坦言營運受到衝擊,更有14.5%表示「影響非常大」。若以分數計算,受影響的南部業者平均影響層面達37.6分,略高於全台,落在「些微影響」的程度。

5.4%採縮編、裁員

進一步了解企業受衝擊的部份,以「加班費大增/人事成本增加」最多,其次為「增聘人力/人事成本增加」、「員工排班困難」最多。另外,調查顯示32.6%企業因此調整人事規劃。以「增聘兼職人力」為主、「增聘正職人力」為輔,更有5.4%採遇缺不補、裁員減少人力等縮編方式因應。

增加幅度高出全台整體平均值約1.2個百分點

調查發現,近4成4受訪南部業者因1例1休增加人事成本,有增加者平均增加14.7%,整體而言,增加幅度則在6.6%,高出全台整體平均值約1.2個百分點。

1111人力銀行副總經理李大華進一步分析,加班費及排班困難,使得企業不得不增員因應。因此,調查中有2成7受訪企業為此增聘人力,以補足人力缺口並避免高額加班費造成的人事成本的負擔,雖然增聘員工也會使企業人事成本增加,但「兩權相害取其輕」,企業只能在增員跟加班費中找到最適合企業的方式。

「加班費、時數上限、例假加班限制」盼調整

調查亦顯示,南部地區受訪企業中,高達74.2%任職員工薪資未因1例1休政策施行後而改變。薪水增加者(16.7%)多於薪水減少者(9.1%)7.6個百分點,顯示薪水增加的南部雇員多於薪水減少的雇員。

受訪業者直指,「加班費過高」、「每月加班上限46小時」、「例假日不能加班」是受訪業者認為執行上最困難、最需要調整的事項。而對於政府放寬政策,修正/調整適用的信心,受訪業者也只評了36分的低分,顯示信心薄弱。

李大華表示,調查中多數受訪企業雇員並未因1例1休實施而增加薪水,但整體而言,有增加薪水者仍比減少者多,亦反映出企業對在職員工實際人事成本的增加,更遑論增聘人事的人力成本以及縮短營業時間的獲利減少,更呼應了1例1休對企業的衝擊。

李大華指出,「1例1休」原意在保障員工休假權益及工時「正常化」,減少就業市場勞工「長期超時工作」的亂象;藉此全面落實縮短工時、全面周休二日等目的,以達到工作與生活平衡(Work & Life Balance)的理想職場環境。

業者應主動尋求各類資源 1111人力銀行1例1休有問必答專區

李大華建議業者,應主動尋求各類資源,並與產業人資交流、主動詢問法律及人資專家相關施行細節,妥善做好人力運用及成本控管,更能避免觸法受罰、影響企業形象。同時,1111人力銀行也特別規劃了「1例1休有問必答專區」,除了將現行制度整理成淺顯易懂的圖表及文案之外,每周更安排數位勞資專家現場直播,如前北市勞工局及勞動局局長陳業鑫、北市及新北市政府勞資爭議調解人黃竑鈞、台北市勞資爭議調解委員會主席徐卿廉、勞資名律師沈以軒等專家,說明1例1休相關細節並開放即時問答,讓企業人資及上班族可以針對法規制度不清楚之處進一步提問、解決疑慮,更能保障自身權益。

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中華職棒球季才開始三週,戰況出乎意料之外,去年在台灣大賽廝殺的兩隊,原本是受矚目的金控大戰,孰料都傳出內鬨消息,戰績一落千丈。反而去年分居後二名的Lamigo及統一獅都拉出一波連勝,戰績分居前兩名。獅隊戰績已經低迷多年,今年換了新的教練團後,打出不同的球風,彷彿也看到未來的曙光。



定位明確、調度合理本土先發扛的住



雖然統一獅整體投手防禦率並非最優異,但與去年相比有極為明顯的不一樣,他們目前的投手定位明確,而且很重要的是本土先發投手表現不俗。



新人洪心騏的選秀順位雖然不如前幾年受關注的業餘強投,但他從去年開始就一直增加自主訓練,冬季聯盟至今都有不錯的表現。他是目前唯一一位靠先發拿下2勝的本土投手,而且2場都是優質先發,算是目前本土先發投手中表現最優異的球員。林子崴有別於去年開季先發或中繼不明確的狀況,今年就是定位在先發的位置,他也繳出不錯的成績。





洪心騏投出兩場優質先發,可說是目前中職最穩的本土先發投手,也讓統一獅隊投手調度更有空間。 聯合報系資料照片
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除了他們目前定位明確外,用球數都控制在90至100球左右,也都獲得超過6日以上的休息日。這是對於年輕球員最基本的保護,目前統一能夠做到這點,也讓這些年輕球員收到不錯的效果。



牛棚負擔減輕 成績更亮眼



其實先發跟牛棚的成績是相輔相成,當先發能夠撐得夠久,牛棚的負擔減輕,更容易投出不錯的表現。本季統一有9場比賽先發可以投超過5局,讓他們牛棚不需要疲於奔命。



獅隊一直以來牛棚好手就不少,邱浩鈞及狄馬克目前合計出賽15局都尚未失分,江承峰出賽6場也僅失1分。他們能有這樣好成績的共通點,在於投手調度見好就收,除了有一場投了1.1局之外,幾乎固定只投1局,不再有好用就一直用的情況,也減少球員的負擔。另外陳韻文及王鏡銘,雖然偶有失分情形,但大部分時間也都能壓制對手,是定位明確的獲益者。





只要統一獅保持領先,交到狄馬克手上幾乎萬無一失,有機會成為中職很久沒有出現的真正終結者! 聯合報系資料照片
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選球好、上壘率高 得點圈打擊率高



魔球電影中,布萊德彼特飾演的比利比恩(Billy Beane),在補強會議中花很多時間強調被低估球員其中一個數據就是上壘率。獅隊雖然整體打擊率最低,但他們全聯盟最多的保送次數,每場比賽平均可以獲得近5次保送,也讓打擊率不佳的他們,上壘率與領先群相差甚少,而且還大量浪費對方投手用球數。



安打多,打不回分數也只是讓個人數據好看而已。獅隊雖然僅有0.241的打擊率,但在得點圈有跑者的時候,團隊打擊率高居聯盟第一。目前暫居聯盟全壘打王的鄭鎧文,過去因為三振偏多,被視為盲砲型打者,但他在得點圈也有0.300的打擊率,15分打點目前是聯盟第二。唐肇廷、高志綱的得點圈打擊率都超過5成,得分相對容易。



一位好的中心打者,不只是要會轟,更重要的是在關鍵時刻能送隊友回本壘得分,鄭鎧文本季就有長足的進步。 聯合報系資料照片
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目前統一獅隊投手群有不同於以往的調度方法,這樣的方法對於年輕投手較有幫助,也是最合理的使用方法,也會有最好的效果。打擊也有不同於其他球隊的表現,雖然打擊率不高,適時的安打才能給予最大的破壞力。功勞當然也要記在教練團身上,也讓總教練黃甘霖被封上司馬甘蔗的封號。不同的思維造就不同的結果,他們投打目前是最為均衡的球隊,也是他們暫居獅王的關鍵。





黃甘霖今年執掌兵符,大幅修正對年輕球員的養成及調度模式,目前收到不錯的效果。 聯合報系資料照片
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富邦悍將去年多位球員有進步的表現,但因此出賽數大幅增加,到球季中表現就不如開季時勇猛。統一獅今年同樣會面臨這樣的問題,包含洪心騏、邱浩鈞、江承峰及陳韻文都可能遇到同樣的問題。他們是需要注意體能調整及配球變化,尤其是洪心騏的表現勢必成為各隊加強關注的對象,如何維持好表現更是重點。





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